درباره ما

  • تاسیس



    کارخانه کیان کارتن با بیش از 25 سال سابقه درصنعت بسته بندی و تولید انواع جعبه های کارتنی ، در سال 1370 تاسیس گردید,

  • فعالیت اصلی


    در حال حاضر با بروز رسانی انواع تجهیزات و امکانات ، ماشین آلات زیر با بهترین کیفیت در حال تولید میباشند :
    1- دستگاه برش عرض 240
    2- ماشین آلات چاپ 4 رنگ اتومات
    3- دستگاه دایکات اتومات
    4- دستگاه لامینت اتومات همراه با پتوی اتو کننده
    5- دستگاه لب چسب اتومات
    6- دستگاه تسمه کشی
    7- دستگاه منگنه زن جهت لب چسب

  • شیوه مدیریت ، از دریافت سفارش تا تحویل کالا

    مدیران و مسئولان و کارمندان این کارخانه همگی با هدف افزایش رضایت مندی مشتریان و ارائه محصولات و خدمات با کیفیت مطلوب و بروز رسانی شده ، مراحل زیر را در پروسه تولید پیگیری میکنند :
    1- درک و دریافت کامل نیاز مشتریان
    2- انجام مشاوره با مشتریان جهت تحقق بسته بندی بهینه با توجه به شرایط محصول،تیراژ کالا ،بازار و رقابت با محصولات مشابه
    3-تصمیم گیری برای انتخاب نوع کاغذ کارتن و نوع طرح چاپ با توجه به مشاوره اولیه و انتخاب نوع بسته بندی : (ساده،لامینتی،دایکاتی)
    4- ساخت وبررسی نمونه اولیه (ماکت) جعبه و انجام توافق نهایی با مشتریان جهت تولید
    5- کنترل کیفیت در تمام مراحل تولید(مواد اولیه ، برش ،چاپ ، چسب،بسته بندی،ارسال و بارگیری)
    6- جداسازی محصولات معیوب در تمام مراحل تولید
    7- تحویل کالا در اسرع وقت

  • رویکرد آینده


    1- استفاده هرچه بیشتر از امکانات ارتباطی ، اینترنتی و فن آوری و IT در عصر حاضر
    2- دریافت مشخصات مشتریان و سفارشات از طریق وب سایت
    3- امکان ایجاد ارتباطات آنلاین-آفلاین گسترده تر ، برای تسریع در امر سفارش
    4- امکان انجام تراکنش مالی آنلاین جهت تسریع در پیشبرد امور مالی فیمابین
    5- مدیریت ارتباط با مشتری
    (CRM (CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT
    6- مدیریت راهبردی STRATEGIC MANAGEMENT
    7- در نظر داشتن عوامل 5گانه "پورتر" و اثرات اینترنت بر آنها :
    الف-افزایش قدرت چانه زنی مشتریان
    ب- کاهش قدرت چانه زنی عرضه کنندگان
    ج- تهدید محصولات و خدمات جایگزین
    د- تهدید ورود رقبای بالقوه ( از طریق وب سایت و ...)
    ه- تهدید رقابت در بین رقبای موجود
    8-استفاده از سیستمهای مدیریت دانش
    (KMS (KNOWLEDGE MANAGEMENT SYSTEMS 
    9-امکان توسعه و فعالیت در :
    الف- بازارهای الکترونیک E-MARKET
    ب- کسب و کار الکترونیک E-BUSINESS
    ج- تجارت الکترونیک E-COMMERCE
    10- بهره گیری هرچه بیشتر از دولت الکترنیک E-GOVENMENT
    11- استفاده از سیستم های برنامه ریزی یکپارچه منابع سازمان ERP

  • دانش در دیدگاه مبتنی بر منابع



    "پیتر دراکر" از دانش به عنوان مبنای رقابتی جدید در جامعه پس از سرمایه گذاری و همچنین مهممترین منبع قرن 21 نام میبرد.

    1-غیر راهبردی - ملموس
    الف- زمین   ب- نیروی کار   ج- سرمایه   د- منابع طبیعی

    2- راهبردی-دانش درون سازمانی
    الف- غیر قابل تقلید بودن
    ب-کمیاب بودن
    ج-ارزشمند بودن
    د-غیر قابل جایگزین بودن